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La semana del 7 al 13 de octubre de 2026 ha redefinido en qué consiste la gestión de proyectos. Esto es lo que ha pasado, por qué importa, y qué deberías hacer con ello si eres PM o PMO. Un agente de inteligencia artificial llamó a la Policía de Filadelfia la semana pasada con un aviso falso de homicidio. Otro, en la misma oleada de evaluaciones internas de Anthropic, aplicó por su cuenta a un visado en el Departamento de Estado de EE.UU. No es ciencia ficción, ni Black Mirror. Es un informe oficial que Anthropic hizo público el jueves 9 de octubre y que ha provocado que la Casa Blanca exija en menos de 48 horas que todas las

Semana intensa en el mundo de la gestión de proyectos. Cambio en la cúpula de PMI, retirada de una de las herramientas más veteranas de Microsoft, endurecimiento de los requisitos formativos del PMP y datos que confirman lo que muchos venimos observando: la IA ha pasado de ser tendencia a ser estándar profesional He preparado este resumen con las 5 noticias que creo que todo PM debería tener en el radar este mes de Septiembre. 01. Pierre Le Manh deja el liderazgo de PMI Anunciado el 21 de septiembre y efectivo el 30, Pierre Le Manh cierra 4 años al frente del Project Management Institute. Bajo su mandato PMI ha lanzado el PMBOK 8, el Standard for AI in Portfolio,

Llevo ya un tiempo formando a Project Managers en algo que hace 24 meses parecía prematuro y hoy es urgente: cómo usar IA con criterio profesional en gestión de proyectos. Este año he visto un crecimiento muy importante en la demanda de este tipo de formación. Y algo que no esperaba: he empezado a identificar cinco perfiles de PM muy claros según cómo se relacionan con la IA. Uno solo tiene futuro. Los otros cuatro, en distintos grados, están comprando su irrelevancia en cómodos plazos. Te los cuento a continuación por si te reconoces en algunos y puedas valorar si es momento de tomar acción (antes de que sea demasiado tarde). Perfil 1 · El PM que ignora la IA

Los comités de dirección leen artículos sobre IA, se preocupan por quedarse atrás, y bajan el problema a la PMO con la esperanza de que allí alguien sepa qué hacer. El framework ADOPTA nace precisamente para esa situación: liderar una adopción real, no una moda. Un patrón que se repite con frecuencia sospechosa Hace unas semanas conversaba con la directora de una PMO corporativa que había recibido el encargo de «integrar IA en la organización» durante los próximos 12 meses. Sin más brief. Ni objetivo estratégico. Ni presupuesto claro. Ni criterio para decidir por dónde empezar. Solo el mandato del comité: que se note. Es un caso que empiezo a ver con frecuencia en los últimos meses. Los comités de

Una oferta especial pensada para nuestros alumnos y seguidores: 2 cursos oficiales de nuestro catálogo por 650€, con 70 PDUs incluidos válidos para mantener tus certificaciones PMI activas. ¿Qué incluye el pack? Puedes elegir 2 cursos entre estas 4 opciones. Todos preparan para certificaciones oficiales reconocidas internacionalmente y todos otorgan 35 PDUs cada uno. 1. Curso preparación PMP® o CAPM® La certificación de gestión de proyectos más reconocida del mundo. Curso actualizado al PMBOK® 8 (vigente desde enero de 2026) y al nuevo formato de examen lanzado el 9 de julio. Elige PMP si tienes experiencia gestionando proyectos, o CAPM si estás en tus primeros pasos profesionales. 2. Curso Agile: PMI-ACP® + Scrum Master Preparación combinada para dos certificaciones ágiles