PMP/CAPM, Project Management

Define tus metas del 2024 con el método SMART

Como bien sabes, la planificación efectiva es esencial en todos los aspectos de la vida, ya sea en el ámbito personal o profesional.

Ahora que estamos iniciando nuevo año, es un excelente momento para definir y establecer correctamente los objetivos/metas a lograr durante el mismo.

La idea es evitar a toda costa la procrastinación y también evitar errores del pasado.

El inicio de año está marcado siempre de buenos própositos: dejar de fumar, ir más al gym, mejorar el nivel de inglés, formarse y obtener una certificación profesional como el PMP, etc

Pero todos estos objetivos pueden complicarse, primero, si no están correctamente definidos y segundo si no tenemos un plan de acción asociado a los mismos.

Una herramienta valiosa para este propósito es la fijación de objetivos SMART

Esta metodología, que ha ganado popularidad en la gestión empresarial y el desarrollo personal, se basa en la creación de metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo.

Veamos a continuación que significan estas siglas y como aplicar el método:

Específico (Specific)

Un objetivo SMART debe ser claro y detallado. Por ejemplo, en lugar de establecer metas generales como «quiero mejorar en mi carrera», ser específico implica decir: «Quiero mejorar mis habilidades de presentación en público para poder liderar reuniones de equipo de manera efectiva».

Medible (Measurable)

La medición es esencial para evaluar el progreso. Siguiendo el ejemplo anterior, podríamos medir el progreso observando la frecuencia con la que lideramos reuniones, la retroalimentación recibida y la calidad de nuestras presentaciones. Un indicador medible podría ser «aumentar la participación en las reuniones en un 20% en los próximos dos meses».

Alcanzable (Achievable)

Asegurarse de que el objetivo sea realista es clave. Si el tiempo y los recursos disponibles son limitados, es importante ajustar las expectativas. Por ejemplo, si nuestro objetivo es mejorar las habilidades de presentación, un paso alcanzable podría ser «asistir a un curso de presentación en público dentro de los próximos tres meses».

Relevante (Relevant)

El objetivo debe ser significativo y alineado con los valores y metas más amplias. Considerando el ejemplo, mejorar las habilidades de presentación es relevante si el objetivo a largo plazo es avanzar en una posición de liderazgo. «Desarrollar habilidades de liderazgo a través de una mejora en las presentaciones» es un ejemplo de cómo hacerlo relevante.

Con límite de tiempo (Time-bound)

Establecer un plazo para alcanzar el objetivo impone un sentido de urgencia y compromiso. En lugar de decir «mejoraré mis habilidades de presentación», es más efectivo decir «en los próximos tres meses, mejoraré mis habilidades de presentación para liderar la reunión del equipo». El límite de tiempo proporciona una estructura temporal concreta para el progreso.

Conclusión

La implementación de objetivos SMART con ejemplos concretos puede tener un impacto significativo en el logro de resultados deseados.

Facilita el seguimiento del progreso, proporciona claridad en la dirección y mejora la eficiencia al enfocarse en actividades clave.

A continuación os dejo algunas ideas sobre las cuáles poder dibujar vuestro mapa de objetivos SMART para este nuevo año:

  • Aprender o mejorar una lengua extranjera (priorizando el inglés)
  • Potenciar los «Technical Skills» (obteniendo certificaciones profesionales como el PMP – Project Management Professional o ScrumMaster)
  • Aprender sobre Inteligencia Artificial y como aplicarla en tu día a día: IA para Project Managers
  • Potenciar los «Soft Skills» (practicar la oratoria, coaching, técnicas de negociación, etc)

¡No esperes más y asegúrate de marcar unos buenos objetivos SMART para este nuevo año!

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²

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11 thoughts on “Define tus metas del 2024 con el método SMART

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