Grupos de Procesos (PMBOK) vs Fases del Proyecto (¡No son lo mismo!)
La gestión de proyectos es una disciplina compleja que implica la coordinación de diversas actividades para alcanzar objetivos específicos. Dentro de este campo, el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) […]
La Importancia del Gobierno en un Proyecto y la Matriz RACI
La gestión de proyectos es una disciplina que abarca una variedad de actividades destinadas a lograr objetivos específicos dentro de un plazo determinado. Uno de los aspectos más cruciales en […]
3 Tipos de Estructuras Organizativas: Pros y Contras
En la gestión de proyectos, la estructura organizativa es un factor crucial que puede influir significativamente en la eficiencia y el éxito de un proyecto. Existen tres tipos principales de […]
Proyectos vs Operaciones ¿Conoces sus diferencias?
A nivel organizacional, es crucial comprender las diferencias entre proyectos y operaciones. Ambos son componentes vitales de la actividad de las empresas, pero difieren en términos de sus objetivos, duración, […]
Método Montecarlo para Predecir Resultados en Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos es un proceso complejo que implica coordinar recursos, tiempo y actividades para lograr objetivos específicos dentro de un marco de tiempo determinado. Sin embargo, la incertidumbre […]
¿Ya aplicas Leveling y Smoothing en tus proyectos para optimizar recursos?
En gestión de proyectos, la eficiencia es la piedra angular del éxito. En la búsqueda de optimizar recursos y minimizar tiempos, dos técnicas destacan por su efectividad: Leveling y Smoothing. […]
Debate en el Parlamento Europeo sobre IA y metodologías de Gestión de Proyectos
Como ya os adelanté en mis redes la semana pasada, concretamente el miércoles 17 de Abril, tuve el honor de ser invitado a un debate en el Parlamento Europeo en […]
Psicología aplicada para la Gestión de Equipos y Proyectos
La gestión de proyectos es mucho más que simplemente asignar tareas y seguir un calendario. Detrás de cada proyecto exitoso hay un equipo humano, con sus motivaciones y objetivos personales. […]
Optimizando los Proyectos: Crashing y Fast Tracking
En la gestión de proyectos, el tiempo es un recurso invaluable. La capacidad de entregar un proyecto dentro de los plazos establecidos puede marcar la diferencia entre el éxito y […]
De Técnico a Gestor de Proyectos: 5 Consejos para una Transición Exitosa
La transición de un puesto técnico a un rol de gestor de proyectos puede ser un paso emocionante y desafiante en la carrera profesional de todo profesional. Yo mismo me […]
Negociar un Mejor Salario como Gestor de Proyectos
Como profesional en gestión de proyectos, sé lo importante que es sentirse valorado y reconocido por tu trabajo. Si estás pensando en negociar un salario más alto, déjame compartirte algunos […]
El Modelo Híbrido en Gestión de Proyectos: ¿Es realmente una innovación?
En el mundo de la gestión de proyectos, el término «modelo híbrido» ha ganado popularidad en los últimos años, promocionado como una nueva forma de abordar la complejidad de los […]
PMI Pulso de la Profesión 2024 – Resumen Ejecutivo
Ya tenemos aquí la nueva edición del «PMI Pulse of the Profession – 2024« Tal y como os indicaba en el artículo de mi blog de la semana pasada, se […]
El Declive de Scrum y las Prácticas Ágiles en Las Organizaciones
Últimamente leo y escucho en círculos profesionales cercanos que las prácticas ágiles, concretamente Scrum, que habían arrasado hace unos años en muchos sectores, están viendo frenada su implantación masiva. Esto […]
Cómo Calcular la Ruta Crítica en un Proyecto: Guía Práctica
Una herramienta crucial en la planificación de un proyecto es la identificación de la ruta crítica, que como bien indica su nombre ayuda a determinar las actividades que son más […]