Como bien sabes, la gestión de proyectos es un campo dinámico que evoluciona constantemente para adaptarse a las cambiantes demandas del entorno empresarial.
En el artículo de hoy, quiero analizar algunas de las tendencias más prominentes que están definiendo el panorama de la gestión de proyectos este año.
1. Enfoque Ágil y Adaptativo
La metodología ágil ha sido una tendencia creciente en la gestión de proyectos en los últimos años, y en el 2024 se consolidará aún más.
Las organizaciones están adoptando enfoques ágiles e híbridos para gestionar proyectos de manera más eficiente.
La capacidad de respuesta a cambios rápidos y la entrega incremental de productos o servicios son elementos clave en este enfoque.
2. Inteligencia Artificial (IA) y Automatización
La inteligencia artificial y la automatización están revolucionando la gestión de proyectos al optimizar tareas rutinarias y mejorar la toma de decisiones.
Las herramientas basadas en IA pueden analizar grandes cantidades de datos para proporcionar insights valiosos, ayudando a los gerentes de proyectos a tomar decisiones informadas.
La automatización de procesos, como la asignación de tareas y la actualización de informes, libera tiempo para que los equipos se centren en tareas más estratégicas y creativas.
Si quieres entender como aplicar la IA a tu entorno de trabajo, no dejes de echarle un ojo a nuestro Curso de IA (Inteligencia Artificial) para Gestores de Proyecto
3. Gestión Remota y Colaboración Virtual
La tendencia hacia la gestión remota y la colaboración virtual ha sido acelerada por las circunstancias globales.
Equipos dispersos geográficamente pueden colaborar de manera efectiva gracias a herramientas de comunicación en línea, plataformas de gestión de proyectos basadas en la nube y tecnologías de videoconferencia avanzadas.
Esta flexibilidad en la ubicación permite a las organizaciones acceder a talentos globales y adaptarse a situaciones imprevistas, como crisis sanitarias o desastres naturales.
4. Enfoque en la Gestión de Cambios
La gestión de cambios se ha vuelto cada vez más crucial a medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno empresarial dinámico.
La capacidad de gestionar y comunicar eficazmente los cambios en los proyectos es esencial para minimizar la resistencia y garantizar una transición suave.
Las metodologías de gestión de cambios, como Kotter o Prosci, se están integrando de manera más sistemática en los procesos de gestión de proyectos.
5. Sostenibilidad y Responsabilidad Social
La sostenibilidad y la responsabilidad social están ocupando un lugar central en la gestión de proyectos.
Las organizaciones buscan equilibrar los objetivos económicos con consideraciones medioambientales y sociales.
Los proyectos ahora se evalúan no solo por su rentabilidad, sino también por su impacto en el medio ambiente y en la comunidad.
Conclusión:
Aquellas organizaciones y profesionales que esten preparados y adopten estas tendencias estarán mejor posicionados para enfrentar los retos del futuro y aprovechar las oportunidades que se presenten en un mundo empresarial en constante transformación.
Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²
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41 respuestas
Es importante para mi. Tener conocimiento actualizado para brindar mejores servicios en el área de proyectos. Esta capacidad es importante conocerla e ir acorde con el avance tecnológico
Para que la gestión de proyectos sea sostenible y exitosa, debe adaptarse rápidamente a los ambientes transformadores del mundo, por lo tanto, los PMP deben estar dispuestos a enfrentar retos con responsabilidad que les permita ser mas oportunos y exitosos.
excelente información, que bueno que compartas a la comunidad latinoamericana
Gracias Miguel por tu amable comentario 🙂
Saludo Alejandro, buenos días.
Sin duda resumes de forma muy clara lo que es la gestión de proyectos al día de hoy. Permiteme aportar dos comentarios:
1. Siempre estará vigente la gestión del talento humano presente en el equipo de proyectos, esto es, liderazgo en estado puro, motivar, inspirar, mover al ser humano hacia el objetivo desde el convencimiento, será la mejor herramienta de gestión, tratar de forma respetuosa al otro, tratar al profesional como profesional, será la apuesta de reciprocidad, será eso lo que recibiremos.
2. Crear especios de innovación dentro del día a día de los proyectos llevará al equipo a proponer de forma permanente, sobra precisar que en principio nos apegamos a un alcance ya definido y todo lo que contribuya a que este se materialice será bien recibido, la innovación siempre mirando hacia adelante es el camino para inducir hacia mejores estados de ánimo en el equipo, ello ayuda a gestionar, a dinamizar y sentirse parte del equipo.
Gracias Julio por la aportación!
Es excelente la información
Totalmente de acuerdo con lo expresado en el artículo. Cordial saludo.
Excelente artículo
Muy buena información
Enfocado en la gestión de proyectos
Buenas, buenas tardes muy importante y conciso el articulo deseo recibir cualquier tipo de producción intelectual gracias
Interesado en la informacion
Gracias por los tips
Esos conceptos son de una actualidad incuestionable y quienes estamos interesados en este campo, debemos tenerlos en cuenta, actualizándolo en la justa medida de las circunstancias
Gracias
Economista Luis C. Mejía Heredia.
gracias
Muchas gracias por el excelente contenido que estan creando.
Gracias por la valiosa información.
Excelente oportunidad para la formulación adecuada y certera de proyectos con sentido social, económico y ambiental
Muy buen artículo, como se podría utilizar en el sector público?
Excelente
Muy interesante y aplicable
Post super interesante y claro.
Me gustaría recibir info actualizada de gestión de proyectos
Si nos vamos a la época antigua donde se originaron las bases de las filosofías de vida, que hoy siguen vigentes, podemos extraer de una de ellas que: «En el mundo todo se encuentra un continuo cambio», principio de la dialéctica. En este contexto, la Gestión de Proyectos, le aplica este concepto en su totalidad, y por ende debe adaptarse de manera rápida, a los cambios que nos depara la tecnología global y los cambios de la naturaleza. En este sentido su artículo es muy atinado con estos preceptos, de mirar también la parte del medioambiente y de la responsabilidad social
Excelente resumen en la guía. En relación con el artículo confirmo la tendencia de gerencia de proyectos en ámbitos de protección del medio ambiente, yo lo experimento en el marco de una institución universitaria que impacta los contextos sociales, territorio y cuidado del agua, como ejes de desarrollo económico
Interesante para la gestión adecuada y eficiente. Sobretodo por la guía que representa
Interesante para los nuevos desafíos.
Muy interesante el articulo sobre las tendencias de la Gestion de Proyectos este 2024. Creo es vital el uso extensivo de Inteligencia Artificial Genarativa, en la Gestion de Proyectos en todas las Fases del Proyecto. Recien estamos teniendo casuistica de este tema en desarrollo. Seria interesante tener un caso completo de Gestion de Proyectos apoyados con Inteligencia Artificial.
Interesante la tendencia y gestión del cambio. Efectivamente las empresas buscan beneficios más rápido de los proyectos sin dejar lo mejor de las metodologías tradicionales y ágiles.
Es muy interesante y útil el contenido al cual he tenido acceso, me gustaría tener los materiales sobre la gestión de proyectos .
Muy buen artículo y recomendaciones para el desarrollo de proyectos
Excelente
El artículo está muy interesante. Por ej. el tema de la inteligencia artificial, está de moda, pero en el fondo hay que buscar cómo aplicarlo realmente y de forma eficaz a nuestras actividades diarias.
Mil gracias. Veo de mucho interés las publicaciones
Excelente contenido
Requieto la informacion de proyectos para contribuir con en el desarrollo de proyectos en mi trabajo, gracias
Excelente artículo, para estar comunicada sobre las actualizaciones en gestión de proyectos.
Excelente y acorde a los tiempos que corren y lo que representa a una calidad de Gestión.
Interesante artículo, que debemos tenerlo en cuenta para todos los profesionales inmiscuidos en la DP.
La adaptacion a estos cambios es fundamental