Negociación y Conflictos, PMP/CAPM, Project Management

Tendencias en Gestión de Proyectos para el 2024

Como bien sabes, la gestión de proyectos es un campo dinámico que evoluciona constantemente para adaptarse a las cambiantes demandas del entorno empresarial.

En el artículo de hoy, quiero analizar algunas de las tendencias más prominentes que están definiendo el panorama de la gestión de proyectos este año.

1. Enfoque Ágil y Adaptativo

La metodología ágil ha sido una tendencia creciente en la gestión de proyectos en los últimos años, y en el 2024 se consolidará aún más.

Las organizaciones están adoptando enfoques ágiles e híbridos para gestionar proyectos de manera más eficiente.

La capacidad de respuesta a cambios rápidos y la entrega incremental de productos o servicios son elementos clave en este enfoque.

2. Inteligencia Artificial (IA) y Automatización

La inteligencia artificial y la automatización están revolucionando la gestión de proyectos al optimizar tareas rutinarias y mejorar la toma de decisiones.

Las herramientas basadas en IA pueden analizar grandes cantidades de datos para proporcionar insights valiosos, ayudando a los gerentes de proyectos a tomar decisiones informadas.

La automatización de procesos, como la asignación de tareas y la actualización de informes, libera tiempo para que los equipos se centren en tareas más estratégicas y creativas.

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3. Gestión Remota y Colaboración Virtual

La tendencia hacia la gestión remota y la colaboración virtual ha sido acelerada por las circunstancias globales.

Equipos dispersos geográficamente pueden colaborar de manera efectiva gracias a herramientas de comunicación en línea, plataformas de gestión de proyectos basadas en la nube y tecnologías de videoconferencia avanzadas.

Esta flexibilidad en la ubicación permite a las organizaciones acceder a talentos globales y adaptarse a situaciones imprevistas, como crisis sanitarias o desastres naturales.

4. Enfoque en la Gestión de Cambios

La gestión de cambios se ha vuelto cada vez más crucial a medida que las organizaciones buscan adaptarse a un entorno empresarial dinámico.

La capacidad de gestionar y comunicar eficazmente los cambios en los proyectos es esencial para minimizar la resistencia y garantizar una transición suave.

Las metodologías de gestión de cambios, como Kotter o Prosci, se están integrando de manera más sistemática en los procesos de gestión de proyectos.

5. Sostenibilidad y Responsabilidad Social

La sostenibilidad y la responsabilidad social están ocupando un lugar central en la gestión de proyectos.

Las organizaciones buscan equilibrar los objetivos económicos con consideraciones medioambientales y sociales.

Los proyectos ahora se evalúan no solo por su rentabilidad, sino también por su impacto en el medio ambiente y en la comunidad.

Conclusión:

Aquellas organizaciones y profesionales que esten preparados y adopten estas tendencias estarán mejor posicionados para enfrentar los retos del futuro y aprovechar las oportunidades que se presenten en un mundo empresarial en constante transformación.

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²

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41 thoughts on “Tendencias en Gestión de Proyectos para el 2024

  1. Marlen Yate

    Es importante para mi. Tener conocimiento actualizado para brindar mejores servicios en el área de proyectos. Esta capacidad es importante conocerla e ir acorde con el avance tecnológico

  2. Gerardo Plata

    Para que la gestión de proyectos sea sostenible y exitosa, debe adaptarse rápidamente a los ambientes transformadores del mundo, por lo tanto, los PMP deben estar dispuestos a enfrentar retos con responsabilidad que les permita ser mas oportunos y exitosos.

  3. julio Calderon

    Saludo Alejandro, buenos días.
    Sin duda resumes de forma muy clara lo que es la gestión de proyectos al día de hoy. Permiteme aportar dos comentarios:
    1. Siempre estará vigente la gestión del talento humano presente en el equipo de proyectos, esto es, liderazgo en estado puro, motivar, inspirar, mover al ser humano hacia el objetivo desde el convencimiento, será la mejor herramienta de gestión, tratar de forma respetuosa al otro, tratar al profesional como profesional, será la apuesta de reciprocidad, será eso lo que recibiremos.
    2. Crear especios de innovación dentro del día a día de los proyectos llevará al equipo a proponer de forma permanente, sobra precisar que en principio nos apegamos a un alcance ya definido y todo lo que contribuya a que este se materialice será bien recibido, la innovación siempre mirando hacia adelante es el camino para inducir hacia mejores estados de ánimo en el equipo, ello ayuda a gestionar, a dinamizar y sentirse parte del equipo.

  4. Luis Carlos Mejía Heredia

    Esos conceptos son de una actualidad incuestionable y quienes estamos interesados en este campo, debemos tenerlos en cuenta, actualizándolo en la justa medida de las circunstancias
    Gracias
    Economista Luis C. Mejía Heredia.

  5. Edgar Hernando Gómez Bedoya

    Excelente oportunidad para la formulación adecuada y certera de proyectos con sentido social, económico y ambiental

  6. PEDRO ANTONIO CORDERO OSORIO

    Si nos vamos a la época antigua donde se originaron las bases de las filosofías de vida, que hoy siguen vigentes, podemos extraer de una de ellas que: «En el mundo todo se encuentra un continuo cambio», principio de la dialéctica. En este contexto, la Gestión de Proyectos, le aplica este concepto en su totalidad, y por ende debe adaptarse de manera rápida, a los cambios que nos depara la tecnología global y los cambios de la naturaleza. En este sentido su artículo es muy atinado con estos preceptos, de mirar también la parte del medioambiente y de la responsabilidad social

  7. Yeimy Adrian Wilches Torres

    Excelente resumen en la guía. En relación con el artículo confirmo la tendencia de gerencia de proyectos en ámbitos de protección del medio ambiente, yo lo experimento en el marco de una institución universitaria que impacta los contextos sociales, territorio y cuidado del agua, como ejes de desarrollo económico

  8. Gustavo Espinoza

    Muy interesante el articulo sobre las tendencias de la Gestion de Proyectos este 2024. Creo es vital el uso extensivo de Inteligencia Artificial Genarativa, en la Gestion de Proyectos en todas las Fases del Proyecto. Recien estamos teniendo casuistica de este tema en desarrollo. Seria interesante tener un caso completo de Gestion de Proyectos apoyados con Inteligencia Artificial.

  9. Carlos

    Interesante la tendencia y gestión del cambio. Efectivamente las empresas buscan beneficios más rápido de los proyectos sin dejar lo mejor de las metodologías tradicionales y ágiles.

  10. Ascelli Zamudio

    El artículo está muy interesante. Por ej. el tema de la inteligencia artificial, está de moda, pero en el fondo hay que buscar cómo aplicarlo realmente y de forma eficaz a nuestras actividades diarias.

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