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¿Qué me voy a encontrar en el actual examen PMP?

Como seguramente ya sabrás si eres seguidor de mi newsletter, en el 2021 el examen PMP fue revisado y actualizado de acorde al nuevo ECO (Exam Content Outline).

El examen PMP no cambiará en breve, pero si que veremos próximamente preguntas que hagan referencia también a la nueva guía PMBOK v7.

Las formaciones PMP que impartimos en CEOLEVEL ya han sido actualizadas con este nuevo ECO y ya cubren también el nuevo PMBOK v7.

Dado que me consta que muchos de mis lectores están certificados o en vías de certificarse, he considerado interesante recopilar lo que sabemos hasta el momento sobre el actual examen PMP.

Las afirmaciones que os dejo a continuación han sido extraidas de conversaciones con alumnos que recientemente han superado el examen y nos han proporcionado feedback sobre su experiencia real el día de la prueba, espero que os sean de gran utilidad:

  • En el examen tiene un gran peso la gestión agile/híbrida (+60% del examen)
  • Hay gran cantidad de preguntas que hacen referencia a como resolver conflictos entre los miembros del equipo, interesados muy enfadados con el trabajo generado en el proyecto y sobrecostes y retrasos impactando de diversas maneras en los proyectos.
  • Prácticamente todas las preguntas tienen dos respuestas con enfoque agile y dos respuestas con enfoque predictivo (por lo que debes que tener claras las diferencias y entender bien el contexto en el que se desarrolla la pregunta)
  • No es necesario realizar cálculos ni cronogramas para responder la totalidad de las preguntas
  • Aunque no es necesario realizar cálculos, si que es importante conocer y saber interpretar datos de valor ganado como el SPI, CPI y el EAC (entre 2-3 preguntas del examen pueden tener que ver con estos datos)
  • El examen no se basa en el último PMBOK (v7), sino que se basa en las competencias del ECO (Exam Content Outline), lo que implica que aparezcan preguntas con base al PMBOK 6 y 7 y la Guía Práctica Agile de PMI
  • A día de hoy aún no aparecen preguntas sobre PMBOK v7 pero se espera que lo hagan pronto (posiblemente a lo largo de este año)
  • El actual sistema de evaluación del examen se basa ahora mismo en el algoritmo «two parameter logistic regression model» por lo tanto no hay nota de corte predefinida y tampoco es adaptativo.
  • Debido al sistema de evaluación usado, puedes incluso fallar uno o dos de los dominios del examen (People, Processes, Business Environment) y aún así superar la prueba.
  • El examen incluye nueva tipologías de preguntas: «multiple-choice, multiple responses (la mayoría son de estos 2 tipos) y también matching, hotspot and fill-in-the-blank» (puedes encontrar un total de 8-10 preguntas de este tipo de las 180 del examen).
  • En 4-5 días podrás conocer los resultados y saber si has superado o no la prueba.

Si te han resultado interesantes estas lecciones aprendidas, te recomiendo leer también estos 3 artículos relacionados:

¿Es posible aprobar el examen PMP en 4 semanas?

Todo lo que ya deberías saber sobre el nuevo examen PMP

¿Ya sabes como responder a preguntas situacionales en los exámenes del PMI?

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²

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5 respuestas

  1. Hola, cuando bajo el ultimo ECO del sitio de PMI, hace referencia a «enero de 2021″…quiero hacer el examen a partir de enero del 2023, sabes si hay alguna actualizacion o sigue aplicando el mismo contenido publicado en enero de 2021???

    1. Buenas Carlos,

      Antes de nada disculpa la demora en mi respuesta, por alguna razón algunos comentarios del blog habían sido marcados como spam y hasta ahora no he podido recuperarlos!

      El ECO actual sigue siendo el del 2021 para todo este 2023 (teniendo en cuenta que PMI añadió el PMBOK 7 a las lecturas de referencia, por lo que pueden caer preguntas sobre esta nueva guía en cualquier momento).

      Saludos,

  2. Hola Alejandro,

    Hace poco di el examen pmp. Me fue bien con los dominios de personas y entorno de negocio (target y above target respectivamente); sin embargo, el dominio relacionado a procesos me fue mal, salí con need improvment y reprobé el examen. Enriendo que mi caso se debería a que el dominio de procesos es 50% del total del examen? por favor si me puedes dar tu opinión.

    Gracias.

    Saludos,
    Christopher.

    1. Hola Christopher,

      Así es, dado que el dominio de procesos es el 50% aprox del examen, si este lo fallas es complicado superarlo con un target en el de people, al final es el algoritmo que usa PMI el que decide, teniendo en cuenta el % de acierto en cada área si superas o no la prueba.

      Si que es posible fallar dos dominios y aún así aprobarlo (he visto varios casos), pero dependerá de que % de fallos o aciertos tengas en los dominios fallados y como de bien te ha ido el dominio superado.

      Te recomiendo para el grupo de procesos, sobre todo entender bien el flujo del trabajo, las sinergias que existen entre las diferentes áreas y procesos, te puede ir bien (si no lo has hecho ya), echarle un ojo a este vídeo y mapa de procesos de Ricardo Vargas: https://ricardo-vargas.com/pmbok6-processes-flow/

      ¡Ánimos y mucha suerte en tu segundo intento! 🙂

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