¿Ya sabes cómo medir el éxito de un proyecto?
La medición del éxito de un proyecto es esencial para evaluar su rendimiento y determinar si se han cumplido los objetivos establecidos. Para ello, es necesario definir indicadores clave de […]
¿Cómo dar feedback constructivo a un miembro del equipo de proyecto?
En un equipo de proyecto, dar feedback es una parte importante de la gestión del rendimiento y del éxito del proyecto. Esto puede ayudar a los miembros del equipo a […]
La gestión de proyectos en la era digital: Ventajas y Desafíos
Con el advenimiento de la tecnología digital, la gestión de proyectos ha evolucionado significativamente en los últimos años. Las herramientas digitales están transformando la forma en que se planifican, ejecutan […]
CCPM: El reto de gestionar múltiples proyectos simultáneamente
En el artículo de hoy, en colaboración con Xavier Tusquets de Teocé Consultors y autor de la obra “El Gran Reto” vamos a ver cómo se puede aplicar CCPM en […]
Gestión efectiva de conflictos en tus proyectos: Técnicas y Herramientas
En cualquier proyecto, los conflictos pueden surgir entre los miembros del equipo, o entre las partes interesadas. Si no se manejan de manera efectiva, estos pueden afectar negativamente el progreso […]
5 Consejos para mejorar la comunicación en tu equipo de proyecto
La comunicación es un factor crítico para el éxito de cualquier proyecto. En otros artículos de mi blog ya he tratado el tema de la comunicación y defendido que no […]
¿Ya sabes cómo realizar una correcta gestión de la documentación de los proyectos?
En el artículo de hoy quiero hablarte sobre un «gran olvidado» en la gestión de proyectos: La gestión de la documentación. Hay quien defiende que se debe documentar todo en […]
29 Herramientas y Técnicas para la Gestión de Proyectos
En artículos previos os he hablado ya ampliamente sobre la metodología de gestión de proyectos de la Comisión Europea, PM2 En el artículo de hoy os quiero hablar sobre las […]
CIPP ¿Ya conoces este modelo para evaluar proyectos/programas?
Hoy te hablaré sobre el modelo CIPP (Context, Input, Process, Product) Descubrí este modelo hace unos años estudiando para superar los exámenes de certificación de gestión de proyectos PM2 de […]
CHATGPT ¿Cómo nos afectará la IA a los Gestores de Proyectos?
Aprovechando el furor que están causando en las redes los diferentes sistemas de inteligencia artificial, siendo el más destacado CHATGPT, hoy dedicaré el artículo de mi blog a hablar sobre […]
Los 4 Power Skills más importantes a desarrollar si eres Gestor de Proyectos
Los Power Skills cada vez tienen más importancia en el rol del Gestor de Proyectos. Recientemente PMI ha publicado su reporte anual «Pulse of the Profession 2023» donde se le […]
Gestión de Proyectos para Jóvenes
Por lo general se suele asociar el concepto de gestión de proyectos o gestor de proyectos a alguien de edad avanzada, con muchos años de experiencia a sus espaldas. Hay […]
Process Groups: La nueva Guía Práctica de PMI
Como lector de mi blog de gestión de proyectos, seguramente ya sabrás que PMI publicó el año pasado el nuevo PMBOK v7. Esta nueva edición causo bastante «ruido» en su […]
3 Errores comunes a evitar en la Gestión de Riesgos del Proyecto
La gestión de los riesgos en un proyecto es posiblemente uno de los puntos más críticos y relevantes. Aún siendo un punto crítico, que puede suponer el correcto avance o […]
La Matriz Stacey: Entendiendo la complejidad del proyecto
El Diagrama de Stacey fue desarrollado por Ralph Stacey Esta herramienta visual nos ofrece un método útil para seleccionar acciones de gestión adecuadas para el proyecto, basándonos en el grado […]