¡¡Auditoría Fallida!! ¿Por qué el PMI ha rechazado mi aplicación a examen?
En el artículo de esta semana quiero profundizar en uno de los aspectos que más preocupa a los futuros aspirantes a PMP o CAPM, el temido proceso de aplicación a […]
Dar Feedback: 5 Técnicas Esenciales (Incluido el «Shit Sandwich»)
Dar feedback no es siempre una tarea fácil. Hay muchos factores que debemos tener en cuenta, tales como el momento, la situación/contexto, factores culturales, grado de madurez del receptor, relaciones […]
Proyecto Aristóteles en Google: 5 Técnicas Infalibles para el Team Building
En 1965 el Dr. Tuckman publicó un modelo de desarrollo de equipos y distinguió inicialmente cuatro fases por las que atraviesan los grupos en su desarrollo, llegando a la conclusión que todos los grupos […]
Value Manager ¿Ha muerto el PM Tradicional?
El 6 y 7 de Octubre tuvo lugar el PMCampBCN, un evento anual de gestión de proyectos que sigue el formato «OpenCamp» en el cuál los participantes deciden a primera […]
¿Proyecto o Producto? ¿Sabes diferenciar correctamente sus ciclos de vida?
En el artículo de hoy, me gustaría ahondar en la habitual confusión que existe entre los términos proyecto y producto, así como la distinción correcta de sus ciclos de vida. […]
Project Sponsor: El Protector del Proyecto (¡y mucho más!)
Muchas veces se habla de la figura de «Sponsor» o «Patrocinador» del proyecto, pero no se tienen muy claras sus funciones o el valor que realmente puede aportar al proyecto […]
Crea tu propia (y efectiva) Matriz de Stakeholders en tan solo 3 Pasos
En el artículo de hoy me gustaría adentrarme en el interesante tema de la gestión de stakeholders. Los involucrados o interesados (“stakeholders” en inglés) son todas aquellas personas u organizaciones que […]
¿Sabes lo que es un «Delivery Story Teller»? Aplicando técnicas de Storytelling en el Project Management
Este verano leí un artículo de la publicación empresarial FastCompany donde comentaban 5 competencias que serían muy necesarias en un futuro cercano (y ya en la actualidad) para la búsqueda de […]
Las 7C’s para obtener una comunicación Efectiva y Eficiente en tu Proyecto
Como ya bien sabrás si te dedicas a gestionar proyectos, uno de los puntos claves es gestionar bien la comunicación. Hace algún tiempo ya escribí en mi blog un artículo […]
¿Conoces la técnica de las 5W para la toma de requisitos en un proyecto?
Uno de los puntos principales para planificar correctamente un proyecto, es llevar a cabo una adecuada toma de requisitos. A este proceso, en muchas ocasiones no se le dedica el […]
5 Técnicas de Liderazgo para obtener un Equipo de Alto Rendimiento
Mucho se ha escrito sobre las diferentes teorías de liderazgo y motivacionales. Yo mismo en mi blog escribí hace ya algún tiempo un artículo sobre el modelo de liderazgo situacional […]
¿Ya gestionas correctamente tu red de contactos? 3 Útiles APPS que te ayudarán
Hoy en día casi todos los profesionales independientemente del sector, estamos en las redes sociales (ya sea Linkedin, Twitter, Facebook, u otras), a menudo gestionar la cantidad de información generada, […]
3 Falsos Mitos sobre el examen de Certificación PMP ¿Ya los conoces?
Me consta que muchos de vosotros os habéis marcado como objetivo para este 2023, el superar el examen de Certificación PMP Con este objetivo en mente, me gustaría discutir 3 […]
Gestión del Valor Ganado (EVM): Aprende a usar el método en 4 simples pasos
La gestión del valor ganado o Earned Value Management (EVM) se utiliza habitualmente en gestión de proyectos para medir el desempeño de un proyecto. Nos permite entre otras cosas, comparar el […]
3 Técnicas probadas para obtener el SI en una negociación
Una de las tareas habituales de un Project Manager es negociar, en nuestro día a día nos encontramos con infinidad de situaciones donde poner a prueba nuestras aptitudes para la […]