PMBOK 8 ¡Analizamos las Novedades + Acceso al primer DRAFT!

Ya tenemos aquí  (cuál regalo de Navidad) el primero borrador de lo que será el próximo PMBOK 8

Después de las múltipes críticas que recibió la versión 7 y que apenas fue entendida por ninguna de las partes interesadas, parece ser que han recapacitado y han tomado la decisión (a mi ver acertada) de volver a incluir los procesos de la Sexta Edición en la guía (eso si, con algunos cambios).

Antes de nada comentaros que el borrador está abierto a comentarios hasta el 19 de Enero del 2025 y podéis acceder al mismo aquí: Borrador PMBOK v8 (necesitaréis crear una cuenta grauita en la web de PMI para poder visualizarlo y/o enviar comentarios).

¿Cuando se publicará oficialmente el PMBOK 8 y como afectará a los exámenes de PMI?

La fecha tentativa de la publicación digital para los socios de PMI es el Q4 del 2025, pero yo no apostaría mucho por esta fecha (la mayoría de veces han tenido retrasos, ya se sabe, en casa del herrero, cuchara de palo..)

Por otro lado, si os estáis preparando para los exámenes oficiales, ya sea el PMP o el CAPM, estad tranquilos que durante todo el 2025 no habrá ningún cambio en el examen, y seguirá siendo válido el actual Exam Content Outline para preparar la prueba.

¿Qué cambios importantes se observan en este primer borrador del PMBOK 8?

Las actualizaciones específicas del PMBOK 8 incluyen:

• Dominios de desempeño revisados ​​y mejorados con especificidad para evitar la superposición con los Principios del proyecto y evolucionados para ser más prácticos y aplicables a la realización de tareas/actividades laborales.
• El capítulo de costes pasa ahora a denominarse Finanzas y los estilos de gestión, cultura y política aparecen en el capítulo de Gobierno del Proyecto.
• Reintroducción de procesos revisados ​​y que reflejan las buenas prácticas actuales de la industria. ¡Nuevo mapa de procesos!
• Secciones simplificadas y descriptivas de entradas y salidas, herramientas y técnicas comunes.

Las actualizaciones del apéndice del PMBOK 8 incluyen:

• Guía revisada de PMO con una evolución de un enfoque en procesos a un enfoque en socios centrado en el cliente.
• Apéndice de IA: incluye cobertura sobre la importancia general y la relevancia para la gestión de proyectos, casos de uso comunes y consideraciones éticas.
• Apéndice de adquisiciones: centrado en las implicaciones estratégicas, las decisiones de fabricación o compra y la relación general con el rol del gerente de proyectos.

Conclusión sobre el PMBOK 8 y Opinión Personal:

Aunque aún es pronto para lanzar un veredicto, dado que estamos valorando un borrador (bastante completo eso sí), creo que esta vez PMI ha acertado en la dirección tomada.

Después del «desastre» del PMBOK v7, donde de un día para otro desaparecieron los procesos de la guía y luego a contrareloj tuvieron que renombrar el PMBOK v6 para llamarlo «Process Groups: A Practice Guide»  y que el examen PMP no fuera correctamente actualizado (nunca llegaron a aparecer preguntas específicas del PMBOK 7), en esta ocasión parece que está todo más «ordenado» y estudiado.

Desde mi punto de vista, creo que es mucho  más coherente y que contiene la información necesaria para entender los diferentes ciclos de vida, como hacer la adaptación y «tailoring» adecuados a cada contextos, así como una sección sobre las PMOs y el potencial de la IA.

Espareremos a ver la versión final para poder hacer un análisis más detallado de todas las novedades.

Espero que os haya resultado interesante esta actualización sobre el estado actual del estándar de gestión de proyectos, como siempre, suscribiéndote a mi newsletter estarás al día de cualquier novedad en el área 🙂

Y si tienes interés en formarte y/o certificarte como PMP o alguna otra certificación del sector (PM2, Agile, Scrum), no dejes de contactarme y te asesoraré sin compromiso.