El Project Management Institute (PMI) ha anunciado cambios estratégicos que transformarán la gestión de proyectos en los próximos años.

Estas actualizaciones, presentadas en el PMI Global Summit 2025, afectan directamente a las certificaciones, estándares y herramientas que utilizan miles de profesionales a nivel mundial.

Si trabajas en project management, lideras equipos o aspiras a mejorar tus competencias, esta guía te ayudará a entender qué viene de PMI en 2026, cómo impactará en tu carrera y qué pasos dar desde hoy.

1. Actualización del examen PMP® (2026)

La certificación PMP® vivirá una de sus revisiones más profundas en Julio de 2026. La actualización refleja las tendencias actuales del sector: IA, sostenibilidad, agilidad y valor entregado.

1.1 Cambios clave del nuevo PMP®

• IA y automatización integradas como competencias esenciales.

• Mayor peso de enfoques ágiles e híbridos.

• Se amplía la elegibilidad reconociendo formaciones no tradicionales.

• Enfoque menos técnico y más orientado a liderazgo, estrategia y valor.

• Introduce nuevos formatos de preguntas

1.2 Por qué este cambio es importante

El nuevo PMP está diseñado para un entorno donde los proyectos dependen más de la adaptabilidad, la colaboración y las herramientas digitales que del seguimiento rígido del alcance, coste o cronograma.

1.3 Mis Recomendaciones

Yo personalmente te recomiendo que si ya has comenzado a estudiar o tenías en mente certificarte en los próximos meses, lo hagas antes del cambio, las razones son varias:

• Siempre que hay un cambio hay incertidumbre los primeros meses en relación a lo que realmente aparece en el examen (y empezamos a tener feedback directo de los primeros alumnos que se examinan).
• Los ratios de aprobados suelen ser mayores cuando el examen ya lleva tiempo en el mercado y los materiales de preparación y simuladores están ya bien actualizados y maduros (como es el caso con la versión actual)
• Hasta Abril no habrán materiales oficiales actualizados para preparar correctamente el nuevo examen.
• De cara a tu certificado es indiferente con la versión que te examines, dado que en el diploma no se indica la versión del PMBOK sobre la cuál te examinas.

Puedes ver todos los cambios en el examen (nuevo ECO – Exam Content Outline), fechas y demás información en la web oficial de PMI: Todo lo que debes saber sobre el PMP 2026

2. PMBOK® Guide Octava Edición: un estándar más moderno y flexible

PMI también ha lanzado la Octava Edición del PMBOK, que consolida un enfoque más adaptable, práctico y centrado en principios.

2.1 Novedades del PMBOK 8ª Edición

• Estructura orientada a principios, no a procesos rígidos.

• Integración natural de enfoques híbridos.

• Contenidos escritos con mayor claridad y enfoque práctico.

• Desarrollo colaborativo junto a expertos de la comunidad PMI.

2.2 ¿Qué implica para los project managers?

El PMBOK 8 empuja a los profesionales hacia una gestión contextual: elegir la mejor estrategia según el proyecto, no seguir un único marco.

Puedes consultar el nuevo estándar en línea y descargarlo en formato pdf si eres socio en la web oficial de PMI: PMBOK 8

3. PMI Infinity™: la inteligencia artificial llega a la gestión de proyectos

La aparición de PMI Infinity™, una herramienta de IA actualizada y diseñada exclusivamente para project managers, marca un punto de inflexión en el sector.

3.1 Características principales de PMI Infinity™

• Resúmenes, análisis, documentación y apoyo contextual.

• Basada en estándares PMI

• Disponible en web y app móvil.

• Beneficio exclusivo para miembros PMI con prueba de 30 días.

3.2 Impacto en la profesión

La IA no sustituirá al project manager, pero sí redefinirá su función: menos tareas manuales, más liderazgo, estrategia, comunicación y toma de decisiones.

Puedes acceder a la versión clásica vía web o descagar la app para IOS aquí y para Android aquí

4. Nueva certificación avanzada para proyectos complejos y de alto riesgo: Project Professional Advanced Certification

PMI lanzará para el público en general, en 2027 una certificación avanzada orientada a profesionales que gestionan proyectos estratégicos, complejos y críticos.

4.1 Lo que se sabe hasta ahora

• Será una certificación avanzada y requerirá haber superado previamente la Certificación PMP y tenerla en estado activo.

• Evaluación por pares de organismos acreditados.

• Examen enfocado en entornos complejos, ambigüedad e incertidumbre.

• Se denominará Project Professional Advanced Certification

4.2 ¿Quién debería obtenerla?

Es ideal para:

• Senior Project Managers

• Program Managers

• PMO Leads

• Directores de proyectos de transformación

De momento no hay mucho más detalle sobre esta nueva Certificación Avanzada de PMI pero os mantendré informados a medida que vaya apareciendo nueva información.

5. Competencias que necesitarás dominar para 2026

A partir de estas novedades, emergen cinco competencias críticas:

5.1 Las 5 competencias clave

1. Gestión híbrida (agile + predictivo).

2. Orientación al valor y al impacto real.

3. Colaboración y liderazgo humano.

4. Uso estratégico de IA en el ciclo de vida del proyecto.

5. Sostenibilidad y responsabilidad profesional.

Estas habilidades serán determinantes para diferenciarte en un mercado que exige rapidez, calidad y adaptación continua.

6. Pasos prácticos para prepararte desde hoy

Para no quedarte atrás, te recomiendo:

• Actualizar tu formación en IA aplicada a proyectos.

• Familiarizarte con los contenidos del PMBOK 8ª Edición.

• Empezar a integrar herramientas inteligentes como Infinity o equivalentes.

• Plantearte obtener el certificado PMP antes del cambio de contenidos y formato de examen en Julio 2026.

• Mantenerte activo en comunidades PMI y redes profesionales (por ej Linkedin)

Conclusión

Las novedades del PMI para 2026 redefinen la profesión: más flexibilidad, más valor, más IA. No se trata sólo de adoptar nuevas certificaciones o herramientas, sino de evolucionar como profesionales capaces de liderar en entornos complejos.

Quien se prepare hoy tendrá una ventaja competitiva clara mañana.

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