El PMI (Project Management Institute) fue fundado en el 1969 por un grupo de 40 voluntarios como organización sin ánimo de lucro.
A finales del 1990 se publicó la primera edición del PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
La organización fue creciendo rápidamente hasta convertirse ya en el 2011 en la más grande e importante a nivel mundial
Con su sede central en Pensilvania (EEUU) tiene 3 objetivos principales como organización:
- Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
- Generar conocimiento a través de la investigación
- Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
Este año el PMI cumple su 50 aniversario y con ello se anuncia un importante rebrading, que ya ha afectado a todo el site oficial del PMI, tal y como podéis ver en PMI.org
Este importante cambio de imagen viene acompañado de otros muchos cambios como por ejemplo:
- Nuevo examen PMP anunciado (con cambios tanto en contenido como en mecánica del examen)
- Nuevo PMBOK en desarrollo (Séptima Edición)
- Nuevo logo y página web
La idea del PMI es seguir creciendo y ser la organización de referencia en cuanto a gestión de proyectos se refiere, para ello además del cambio de imagen se está haciendo un esfuerzo importante en cubrir todos los enfoques de gestión desde los más predictivos a los más adaptativos.
Justamente el cambio de examen y la nueva edición de PMBOK están orientado a este nuevo enfoque, dando mayor importancia al «tailoring» o adaptación de las herramientas/técnicas/procesos necesarios a usar dependiendo de la situación y contexto.
La nueva imagen del PMI.org es esta:
A mi personalmente me gusta mucho, y considero que es mucho más «fresca» que la anterior, pero como siempre, es cuestión de opiniones y gustos personales.
Los símbolos de la imagen no han sido escogidos al azar y tienen que ver con el nuevo enfoque y los valores del PMI:
Desde mi punto de vista, creo que estos cambios van a favorecer a toda la comunidad, dado que el objetivo final es que no nos centremos tanto en procesos y herramientas, sino también en las personas con especial foco en entregar valor a la organización.
¿Tu que opinas? ¿Crees que el nuevo branding refleja los valores compartidos por los gestores de proyectos? ¿Crees que los cambios y enfoques del «nuevo» PMI van por buen camino?
Como siempre tus opiniones y comentarios serán bienvenidos!
Me parece un cambio un poco drástico, dificulta identificar la «marca» para los que ya la conozcen. El símbolo es complejo (4 elementos) y no es legible (no pone PMI, solo está la P y lo otro son formas).
Pongamos que quieres actualizar el logo que tienes en el blog de «Madrid, Spain Chapter». Tienes 2 opciones:
1) Símbolo + «Madrid, Spain Chapter» (no se sabrá qué es)
2) Símbolo + «Project Management Institute. Madrid, Spain Chapter» (es muy largo)
Bueno, es como todo, nos acostumbraremos 😉
Hola Angel,
Gracias por tus comentarios, al final es acostumbrarse.. si te paras a pensar, el logo de la manzana de Apple tampoco es muy intuitivo y todo el mundo lo relaciona ya con la tecnología y la innovación 🙂
En relación a lo del logo, justamente lo acabo de actualizar, creo que se entiende bastante bien y personalmente me gusta más que el antiguo logo, muy clásico y «aburrido».
Saludos!
Hola me parece genial este cambio, muchos lo estábamos esperando. Son tiempos de mucha incertidumbre y velocidad y la capacidad de adaptación debe ser cada vez mayor, más versátil, llena de determinación y pasión. Va a tomar un tiempo que la mentalidad que desarrollamos durante años y que nos funcionó, cree un nuevo paradigma de pensamiento … pero hay que intentarlo!!!
Gracias Dairo por tu comentario. Saludos!