PMP/CAPM, Project Management

PMBOK (Sexta Edición): Los cambios analizados al detalle

El PMI acaba de hacer disponible el draft del PMBOK Sexta Edición que será publicado oficialmente en Septiembre del 2017.

A continuación os detallo los cambios más importantes (tened en cuenta que de momento no habrá cambio en los exámenes de certificación PMP y CAPM, y los materiales de estudio siguen siendo válidos hasta que se haga pública la nueva versión a principios del año que viene):

Cambios en los procesos y áreas de conocimiento:

– Los grupos de procesos no cambian pero 2 áreas de conocimiento ven modificado su nombre:

Project Time Management –> Project Schedule Management

Project Human Resource Management –> Project Resource Management (ahora se tratan los recursos humanos y también los recursos físicos del proyecto en este área de conocimiento)

– Aparecen 3 nuevos procesos:

Manage Project Knowledge (Project Integration/Execution Process Group)

Implement Risk Responses (Project Risk Management/Executing Process Group)

Control Resources (Project Resource Management/Monitoring and Controlling Process Group)

Este último cambio ya lo había sugerido en más de una ocasión y comentado con mis alumnos en las formaciones dado que tenía mucho más sentido en el grupo de procesos de Control que no en Ejecución 🙂

También cambia el proceso de Estimate Activity Resources que sigue formando parte del grupo de procesos de Planning pero se asocia a Project Resource Management en vez de al Project Schedule Management.

Algunos otros procesos han variado su nomenclatura como por ejemplo:

processes_namechanges

También contaremos con un anexo al final de cada área de conocimiento con el enfoque “Agile”.

Estos son de manera resumida los cambios de alto nivel más importantes, podéis consultar más información actualizada aquí.

Si estáis interesados en obtener la Certificación PMP o CAPM no dejéis de consultar nuestros cursos de formación en gestión de proyectos presenciales y online aquí.

Espero que os haya resultado interesante el update.

Alejandro Pérez, PMP

 

7 thoughts on “PMBOK (Sexta Edición): Los cambios analizados al detalle

  1. Interesante, pero veo que a los miembros de los equipos se les sigue considerando “recursos”, lo cual deshumaniza y desmotiva, el lenguaje es importante y no se puede homologar a las personas al nivel de la maquinaria, el cambio empieza por la nomenclatura.

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