Comentarios en: ¿Se puede ser un buen Project Manager sin Experiencia Técnica? https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica Mon, 17 Apr 2023 07:07:06 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.2.5 Por: ceolevel https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-141970 Mon, 17 Apr 2023 07:07:06 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-141970 En respuesta a Miquel Sirera.

Gracias Miquel por tu comentario y aportación. Saludos!

]]> Por: Miquel Sirera https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-141937 Thu, 13 Apr 2023 07:13:44 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-141937 En respuesta a ceolevel.

Creo que depende de la situación puede ser más necesario o no, pero considero que debes tener unos conocimientos técnicos mínimos (que adquieres generalmente al inicio de tu carrera) para poder ser un muy buen PM dentro de ese sector específico.

]]> Por: ceolevel https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-123289 Sat, 19 Feb 2022 07:41:09 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-123289 En respuesta a Antonio.

Muchas Gracias Antonio por compartir tu opinión! 🙂

]]> Por: Antonio https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-123282 Sat, 19 Feb 2022 00:40:25 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-123282 En primer lugar, muy buen artículo, me identifico con varios párrafos de los que comentas.
En todas las formaciones de preparación a Project Manager ha salido este tema, y la verdad que tanto como dice el PMBOK y como me han formado es que no hace falta ser un experto en la materia ni tener experiencia previa en el proyecto a dirigir para llevar una buena gestión de proyectos.

Estoy completamente de acuerdo, para ser un buen gerente de proyectos no hace falta ni ser el mejor técnico ni programador, pero en la práctica, por lo menos del sector del que vengo, desarrollo y consultoría software te obligan a tener conocimientos y ser un buen técnico, me explico, el fallo está en la cultura de que te imponen las empresas, asignarte proyectos en los que tú eras el mejor técnico y creen que también serás el mejor PM para llevar ese proyecto, en vez de pensar qué es un proyecto, no se trata de asignar al mejor técnico para llevarlo, si no al mejor PM en gestionarlo y sobre todo permitir decidir al PM montar su equipo de proyecto para que cada uno del resto del equipo haga la función como buen experto que es en cada materia.
En resumen, hay compañías que apoyan el rol de PM en el rol del mejor experto, en vez dejar que el PM se apoye en los mejores expertos.

]]> Por: ceolevel https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-118445 Mon, 25 Oct 2021 07:39:29 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-118445 En respuesta a isabela.

Gracias Isabel por compartir tu experiencia, estoy de acuerdo que hay todavía muchos prejuicios a muchos niveles, esperemos que con las nuevas generaciones estos vayan desapareciendo. Un saludo!

]]> Por: isabela https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-118443 Mon, 25 Oct 2021 07:22:17 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-118443 No solo lo creo es que yo lo hago. Me licencié en Filología Hispánica y desde que salí de la carrera y »caí» en mi primer trabajo me he dedicado a gestionar y liderar proyectos. Tengo una capacidad analítica impropia de alguien de letras y sé que mi capacidad creativa y mi nivel de perfeccionismo hacen que cada proyecto que gestiono, sea un éxito.
En mi contra diré que presento mi CV a las empresas y se quedan con el titular de Filóloga. No son conscientes que, aparte de hacer bien mi trabajo como técnico de proyectos, los manuales están bien estructurados y sin faltas de ortografía ;). En este país tenemos muchos prejuicios con las personas que se crean a sí mismas y aprovechando al máximo la experiencia y el camino por donde les ha llevado la vida. Súmale que soy mujer y explota conmigo.

]]> Por: ceolevel https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-110794 Sat, 06 Feb 2021 10:29:28 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-110794 En respuesta a Juan Carlos Mayta.

Gracias Juan Carlos por compartir tu opinión! 🙂

]]> Por: Juan Carlos Mayta https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-110785 Sat, 06 Feb 2021 00:55:49 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-110785 Inclusive en el sector construcción se necesita tener conocimiento técnico básico, mínimo indispensable, para ser un buen Project Manager. En mi opinión, es importantísima la experiencia técnica, mas no imprescindible, dependerá también de la capacidad de aprendizaje, adaptabilidad y en mayor relevancia con el involucramiento en las actividades críticas del Proyecto.

]]> Por: ceolevel https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-110464 Tue, 26 Jan 2021 18:50:26 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-110464 En respuesta a Diego Gamboa.

Gracias Diego por tu aportación al debate. Saludos!

]]> Por: Diego Gamboa https://www.ceolevel.com/se-puede-ser-un-buen-project-manager-sin-experiencia-tecnica#comment-110410 Tue, 26 Jan 2021 16:19:46 +0000 https://www.ceolevel.com/?p=4112#comment-110410 Depende del área, en desarrollo de software no lo comparto, tiene que tener conocimiento técnico porque si, sino no comprende que el desarrollo de software no es una manufactura, no comprenden cuando pierdes 6 horas analizando para resolver un problema que debías entregar en 2 horas. En el área de desarrollo de software hay muchas variantes que el PM debe saber que existen, hay una parte abstracta de análisis que puede variar los tiempos significativamente. No es solo ver la cantidad de líneas que se suben, porque detrás de esa cantidad de líneas hay un análisis previo y posterior que incluyen pruebas unitarias también.

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