Microgestión vs. Autonomía: Encontrando el Balance Perfecto
En gestión de proyectos, uno de los dilemas más comunes es determinar hasta qué punto los líderes deben involucrarse en las tareas de su equipo. Por un lado, la microgestión, o la supervisión excesiva, puede ahogar la creatividad y desmotivar al personal. Por otro lado, dar demasiada autonomía sin un marco claro puede llevar a la desorganización y al incumplimiento de objetivos. Encontrar el balance perfecto entre estos dos enfoques es clave para el éxito de cualquier proyecto, os cuento más en el post de hoy. Los Riesgos de la Microgestión La microgestión, aunque nace de la intención de garantizar resultados, suele tener un efecto contrario al deseado. Un líder que revisa constantemente cada paso del trabajo de su equipo