Negociación y Conflictos, PMP/CAPM, Project Management

SCRUM MASTER: ¿Qué es y qué no es?

En el artículo de hoy, me gustaría clarificar el concepto de «Scrum Master», ya que aparece muchas veces mencionado en diversos foros pero no siempre se acaba de entender cuál es el rol de este perfil.

El Scrum Master es por definición un rol de Scrum.

Scrum es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.

No es el objetivo de este artículo definir Scrum, pero para aquellos que queráis tener nociones básicas sobre el tema, os recomiendo la lectura de este divertido post: «Explicando Scrum a mi abuela»

Volviendo al objeto del artículo, el Scrum Master, es justamente el responsable de asegurar que se cumplen las buenas prácticas y valores descritos en el modelo Scrum.

El Scrum Master tendría una figura similar a la de un coach/mentor que acompañará al equipo durante todo el desarrollo del proyecto y asegurará que se cumplan las buenas prácticas, actuando como un facilitador y solucionador de problemas.

Entre otras funciones, el Scrum Master debe:

  • Asesorar y formar a los diferentes miembros para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
  • Moderar  las reuniones.
  • Resolver impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
  • Gestionar las “dinámicas de grupo” en el equipo.
  • Encargarse de la configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización.

Para ello necesitará trabajar sus habilidades blandas (soft skills), como lo son:

  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades de gestión de equipos
  • Habilidades de motivación
  • Habilidades de negociación

Sin los anteriores soft skills, difícilmente un ScrumMaster podrá llevar a cabo correctamente sus tareas.

Aquellas personas que trabajan ejerciendo un rol de ScrumMaster o aspiran a ello, suelen obtener una certificación oficial de Scrum, siendo una de las más extendidas el Professional Scrum Master I de Scrum.org

Este certificado, acredita los conocimientos básicos sobre Scrum y el rol del ScrumMaster.

Para obtenerlo, es necesario superar un examen online (abonando previamente las tasas de 150$) de 80 preguntas tipo test y una hora de duración.

Si se responden correctamente más del 85% de preguntas se obtiene al instante la certificación PSM I de Scrum.org, altamente demanda en el mercado laboral.

Si os interesa conocer más sobre Scrum y otros modelos y frameworks ágiles, hemos diseñado un curso Agile, que te permitirá en apenas 1 mes de estudio, obtener una doble titulación:

Estas 2 certificaciones están muy demandadas en los portales de trabajo y suelen ser un «must» en cualquier perfil relacionado con la gestión y una perfecta herramienta para destacar en los procesos de selección y no morir en los «filtrados» de los equipos de RRHH.

Este curso disponible en formato presencial y también online te proporcionará una visión global de la filosofía de trabajo subyacente tras la agilidad y los métodos y frameworks ágiles más usados en la actualidad.

Y si estás certificado como PMP, este curso te facilitará 21 PDUs para ayudarte a mantener en buen estado la certificación.

Puedes obtener más información de este curso Agile en el siguiente enlace: Curso Agile (Scrum Master + PMI ACP) 

Para más información o resolución de dudas, podéis contactarme a través de la web o en mi correo: [email protected]

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP

 

PMP/CAPM, Project Management

El Secreto para superar 2 Certificaciones Agile en 4 semanas

En mis últimos posts he hablado en más de una ocasión sobre la agilidad y como puede complementar a la gestión de proyectos más tradicional.

El PMBOK Sexta Edición ya incorpora entre otras novedades, un anexo con el enfoque agile para cada una de las áreas de conocimiento (alcance, tiempo, coste, riesgos..)

Uno de mis artículos que más visitas y comentarios ha recibido ha sido el de: PMBOK vs SCRM: Lucha de Titanes, donde finalmente se llegaba a la conclusión que no eran excluyentes sinó complementarios.

Teniendo esto en cuenta y que los estudios del PMI (Project Management Institute) han demostrado que el uso de la agilidad se ha triplicado en los últimos años, tiene todo el sentido prestarle atención a esta tendencia.

Independientemente de tu nivel de conocimientos en gestión de proyectos o si ya estás certificado como PMP (Project Management Professional), conocer la filosofia subyacente en la agilidad y los frameworks, técnicas y herramientas más empleados, te puede ser muy útil en tu día a día.

Adicionalmente, certificarte te ayudará a ser más competitivo en el mercado laboral y si ya eres PMP obtendrás PDUs que te servirán para mantener en buen estado tu certifcación.

Hay 2 certificaciones ágiles que están muy demandadas a nivel laboral y tienen un prestigio y reconocimiento internacionales:

  • PMI ACP: Agile Certified Practitioner (otorgada por el PMI)
  • PSM I: Professional Scrum Master I (otorgada por Scrum.org)

La primera, el PMI ACP cubre no solo la filosofia de trabajo Agile, sinó diferentes frameworks como Scrum, Kanban, XP, etc

La segunda, se centra en el framework Scrum y como aplicarlo en el día a día.

Con el fin de facilitar el acceso a la formación agile y facilitar la obtención de estas 2 importantes certificaciones, hemos creado un curso específico, cuyo objetivo es que puedas superar ambas certificaciones en un plazo de 4 semanas, si has leído bien, 4 semanas.

Esta formación está teniendo mucho éxito entre los PMPs, ya que es una excelente manera de complementar/actualizar formaciones anteriores y cubrir los requisitos de mantenimiento de la certificación con las PDUs que otorga.

Puedes ver más información del Curso Agile Online aquí.

Si consideras que puede ser de tu interés potenciar tu CV con esta formación y certificaciones internacionales, estudiando a tu ritmo y optimizando el tiempo al máximo (se requiere no más de 1h de dedicación diaria durante 4 semanas de estudio), no dudes en consultarme.

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP