PMP/CAPM, Project Management

3 Consejos para aprobar el nuevo examen PMP (A partir del 2 de Enero)

Como seguramente ya sabrás si sigues habitualmente mi blog, el examen de Certificación PMP cambia el próximo 2 de Enero.

Este cambio ha generado mucha confusión entre los aspirantes al título, dado que se han publicado informaciones confusas y/o contradictorias.

El PMI no ha ayudado mucho en esta ocasión, dado que la fecha del nuevo examen ha cambiado en varias ocasiones y la información sobre los cambios se ha ofrecido de manera muy poco visible y nada clarificadora.

En todo caso desde CEOLEVEL llevamos ya meses investigando y analizando en profundidad los cambios para poder ofrecer información detallada y correcta a nuestros alumnos y seguidores 🙂

¿En qué nos hemos basado para entender los cambios en profundidad?

El primer recurso ha sido el nuevo ECO (Exam Content Outline) publicado en Mayo, donde el PMI detalla el contenido del nuevo examen. Puedes consultar el nuevo ECO aquí.

En el nuevo ECO podemos observar, como además de los procesos (casi la totalidad de información contenida el PMBOK) se da bastante importancia a las personas (People) y al entorno de negocio (Business Environment)

Otro recurso que hemos utilizado ha sido una revisión/análisis en profundidad del propio material oficial que el PMI ha generado para la preparación del nuevo examen.

Nota: Desde mi punto de vista como profesional experimentado en formación y preparación del examen, este material oficial requiere de mucho esfuerzo por parte del aspirante/alumno, dado que no entra en demasiada profundidad en áreas esenciales, refiriendo al alumno continuamente a material de consulta externo.

Por último también nos hemos apoyado en lo que siempre ha sido un referente en la formación para el examen, el famoso libro PMP Exam Prep de Rita Mulcahy, que ya está en su Décima Edición y alineado también con la última versión de examen.

Con todo lo anterior y con nuestra experiencia de más de 10 años formando alumnos en gestión de proyectos y preparación para la certificación, hemos generado nuestros nuevos materiales y actualizado tanto los cursos online como los presenciales.

Este nuevo curso actualizado contiene no solo lo necesario para poder superar el examen, sino lo necesario para ser un buen gestor de proyectos y poder aplicar el conocimiento en tu día a día.

¿Cuáles son los principales cambios?

Lo primero que debes saber si vas a iniciar o ya has iniciado tu estudio para afrontar el nuevo examen PMP, es que este sigue aún alineado al PMBOK Sexta Edición, dado que la Séptima Edición no ha sido aún publicada (se espera para el primer trimestre del 2021).

Pero solo con estudiar el PMBOK Sexta Edición no será suficiente, ya que el nuevo ECO trabaja muchas áreas que el PMBOK directamente no cubre o lo hace de manera muy superficial.

Otro punto a tener en cuenta es que el 50% del contenido del examen se basará en gestión predictiva (waterfall) y el otro 50% del examen se basará en gestión adaptativa (agile).

Esto implica que la formación ahora incorpora mucho material enfocado a prácticas ágiles y que los formadores que impartan esta formación deberán tener amplia experiencia en esta área.

En nuestro caso, los trainers de CEOLEVEL está todos certificados como PMP, PMI ACP y Professional Scrum Master, y se han visto involucrados en proyectos waterfall y agile durante su carrera profesional, lo que asegura un alto nivel de calidad e impacto en la formación.

Adicionalmente entran a examen temas como la «governance y la compliance» del proyecto, liderazgo situacional, inteligencia emocional, seguimiento del impacto de la formación en el equipo, y otros muchos temas que hasta ahora no tenían apenas presencia en el examen oficial.

Mi consejo personal para aprobar el nuevo examen:

Hasta ahora era más o menos factible intentar el estudio por cuenta propia para superar el examen. Podría llevarte más tiempo que con una formación enfocada a examen, pero era algo que podías hacer usando como herramienta base el PMBOK Sexta Edición.

Ahora esto será más complejo, dado que el PMBOK es insuficiente para preparar el examen, y habría que apoyarse en bibliografía adicional, lo que a título individual puede llevarte muchísimo tiempo y esfuerzo, sin garantías de cubrir todo lo indicado en el nuevo ECO (Exam Content Outline)

Para facilitarte el trabajo, asegurar que todos los contenidos son trabajados y profundizar en los conceptos claves para el examen, hemos diseñado el nuevo curso PMP.

Puedes acceder al mismo en formato «On-Demand» 100% Online sin horarios fijos, para que puedas cursarlo a tu ritmo y también en formato presencial intensivo.

En ambos casos contarás con un instructor dedicado para resolver cualquier duda o consulta que tengas sobre el material o el proceso de aplicación, auditoría, etc

¡Te llevamos de la mano hasta que apruebes el examen! 🙂

No en vano, el factor que más nos diferencia de la competencia y que nos mantiene como líderes en formación, es el nivel de soporte y respuesta que damos a todos nuestros alumnos.

Como oferta de lanzamiento y coincidiendo con la semana del Black Friday, desde hoy y hasta final de mes, ofrecemos un 25% de Descuento en las matriculas del curso online, quedando el precio final a 337 EUR.

El curso lo puedes adquirir ahora con el descuento especial e iniciarlo en cualquier momento (las claves de acceso no caducan).

No esperes más, aprovecha la excepcional oferta de lanzamiento y comienza a preparar el nuevo examen con los materiales más actualizados y de calidad que podrás encontrar en el mercado, nos avalan más de 10 años de experiencia y +5000 alumnos satisfechos formados.

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP

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