Hace algunas semanas publiqué un artículo en el cuál analizaba el PMBOK vs Scrum, pues bien recientemente el PMI (Project Management Institute y la Agile Alliance se han propuesto demostrar que ambos frameworks pueden ir de la mano y no son para nada excluyentes.
Esto es importante, ya que muchas organizaciones y gestores de proyectos, aún entienden que son métodos contrapuestos.
La idea es intentar mentalizarnos que podemos trabajar con modelos híbridos, que podemos gestionar proyectos empleando el estándar del PMBOK pero incluyendo prácticas ágiles y al contrario, trabajar en un proyecto con DNA ágil pero manteniendo algunos aspectos de gestión más tradicionales.
La Agile Practice Guide ya ha sido publicada y han colaborado en ella especialistas en el área como: Becky Hartman, Mike Griffiths (autor del libro para la certificación PMI ACP), Johanna Rothman, Jesse Fewell, Betsy Kauffman, Stephen Matola y Horia Slusanschi.
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